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    3. 三年工作計劃
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      首頁天慶博物館三年工作計劃

      甘肅天慶博物館2021年年度工作計劃

      2021年,是國家“十四五”開局之年,當今的互聯網新興文化產業已成為疫情“宅經濟”的消費熱點,在當前經濟環境下,國家對文化產業將重整旗鼓,沿著黨的十九屆五中全會繪制的藍圖,重構格局,實現高質量發展。同時,又逢中國共產黨成立100周年,我們要以此為契機,在練好內功的基礎上,全年工作緊緊圍繞“三展”、“一書”、“五項建設”指標任務。同時,繼續按照章程及上級主管部門要求指示,加強免費對外開放的服務及管理,更好地為社會大眾及參觀者服務。

      1.“致敬百年路?啟航新征程”--慶祝中國共產黨成立100周年主題系列展。甘肅天慶博物館2021年計劃開展以紅色主題展覽提升蘭州市級愛國主義教育基地的社會效應。努力為各單位及學校開展主題教育和迎接百年建黨提供豐富的展覽展示資源。

      2.籌備精品瓷器展。在二樓展覽展示區開設精品官窯瓷器展,補充甘肅精品瓷器展覽的空白。讓國粹在西北地區擴大受眾,在眾多博物館中進行高品質差異化展覽策劃。

      3.朝鮮油畫展及雕塑藝術展。為豐富天慶博物館的展覽展示資源,針對以往觀眾留言,增加三樓休閑區朝鮮油畫展及雕塑藝術展。讓中國近現代書法繪畫和西方繪畫能相互呼應,相互烘托,讓喜愛書法、繪畫的觀眾有更多的參觀內容。

      4.《翰墨藝珍》套書的編輯籌備。天慶博物館籌備《翰墨藝珍》叢書分為彩陶、唐卡、書畫類四本一套。由副館長負責牽頭完成編輯籌備,此項工作作為業務考核的首要指標。

      5.加強品牌建設。爭取聯系蘭州市教育局與蘭州市中小學研學基地簽訂合作協議,及蘭州市、城關區中小學研學實踐教育基地的授牌。通過申請請示及廣泛合作,進一步提升博物館的社會服務功能及影響力。

      6.藏品安全管理持續進行。結合疫情防控,加強館內藏品安全管理,特別是加強藏品保護及庫房藏品蟲鼠害的防治,務必要確保藏品庫房及藏品的安全。細化建立周、月檢查巡查工作細則,確保責任到位,流程嚴格,質量達標。

      7.規范完善藏品管理系統。實現藏品數字化“一鍵清”。所有展覽展示藏品要建立數字化檔案,并做到備份安全。

      8.持續開展節假日宣傳推廣?!?.18”及“十·一”等重要節假日發揮專家的專業優勢,開展直播、探寶、線上互動線下猜謎等趣味參觀活動不少于30場次。

      9.加強內部管理,強化制度建設。根據近年工作情況及防疫要求,對現有制度進行體系化升級。打破部門管理壁壘,全員能上能下,兼職兼崗,努力營造良好的參觀體驗感及服務工作精細化。

      甘肅天慶博物館

      2021年1月20日

      甘肅天慶博物館2022年年度工作計劃

      2022年,面對持續的防疫防控,我們要響應黨的十九屆六中全會制定的“穩字當頭、穩中求進”的發展總基調,文化公司緊緊圍繞“1127”的奮斗目標,有計劃、分責任、定預期、出結果的開展各項工作。

      一項活動——開展以“弘揚傳統文化藝術”為主題的系列展覽,舉辦文化系列講座、開設培訓班等,讓更多的人走進天慶博物館。

      一本書——出版一套館藏精品書籍。積極推動《天慶·翰墨藝珍》品牌推廣,務必在第一季度出版發行,為全年宣教開個好頭。

      兩所高?!灱s兩所高等院校,建立長期合作機制,借助高校的藝術創作能力和學科力量,創新館校合作新模式。

      七項工作——落實七個重點工作。

      1.升級“一鍵清”數字化管理,藏品管理員必須熟練操作系統管理軟件,加強業務培訓和建立分類賬,將一鍵清可以借鑒到博物館資產管理;

      2.博物館要講好館內文化歷史故事,完成省級愛國主義教育基地掛牌,持續提升博物館的社會服務功能及效能;

      3.推進館藏精品瓷器、信扎圖書的資料編輯整理;

      4.續按照章程及上級主管部門要求指示,免費對外開放,營銷服務要努力提升接待服務水平,讓觀眾在參觀過程中體驗良好,不斷創新各類助力博物館的參觀活動及直播和線上商品銷售;

      5.利用好網絡平臺,有效拓寬宣傳、銷售渠道,用視頻和直播多講故事帶動商品銷售;

      6.行政管理要及時完善優化考核機制,加強防疫期間的工作流程和標準的管控;全年組織不少于6次的安全培訓。

      7.藏品安全管理要不斷精細化。結合以往在藏品管理中的經驗,制定學習任務,不斷提升藏品管理的水平,確保藏品管理能服務好各項展覽展示及活動開展。

      另外,博物館要總結2021年度開展免費績效相關工作的經驗,籌備天慶博物館參加博物館評級認定。

      甘肅天慶博物館

      2022年1月18日

      甘肅天慶博物館2023年年度工作計劃

      2023年是集團公司五五戰略的第三年,也是博物館“規劃”發展的關鍵之年,我們穩中求進,科學安排,積極開展各項工作,博物館整體運營狀況平穩有序,始終堅持以市場需求為導向,提高服務質量及水平,堅持創新發展,加強對外協作,不斷提升自身競爭力。

      1.一項評估。甘肅天慶博物館在第一季度要努力爭取完成甘肅省民政廳年度社會組織等級評估。進一步加強社會組織的規范科學化建設。

      2.兩項展覽。第一季度完成“寸箋之道·名人信札書法藝術展”。結合三樓世界名人信札展,進一步進行藏品功能發掘。嘗試在展品中發現不同角度的參觀熱點,努力豐富參觀內容和創新參觀形式。

      “河影波聲·肇啟華光——彩陶文化與當代藝術”展。此項展與第三季度完成。是我館彩陶展的延伸,也是將彩陶展和近現代藝術相結合的創意性展覽。

      3.創新品牌合作。與中國東方航空股份有限公司甘肅分公司進行品牌推廣合作。制定合作方案,側重文化惠民及文旅推廣。發揮各單位優勢進行特色品牌合作創新。

      4.基地建設持續推進。年度完成甘肅省科普教育基地城關區愛國主義教育基地和國防基地等項目申請申報。不斷提升博物館公眾服務能力及水平。

      5.自媒體運營。年度計劃自媒體流量粉絲15000余人,持續利用直播和活動進行熱號,保持賬號熱度持續推發小視頻。

      6.持續開展社教活動及研學活動。年度計劃完成35場社教及研學活動,積極開展第三方合作,引進第三方資源,不斷拓寬渠道,探索新課程及創新服務流程。

      7.加強“創文”體系化建設。積極參與創建文明城市是博物館作為3A級景區的責任及義務,提升周邊配套設施服務功能例如停車場、標識標牌、外圍量化等功能編制計劃,如期實施。場館內要加強衛生、服務及配套設施的管理力度,及時更新、及時改進、及時處理確實保證和維護博物館及景區品牌在地方精神文化建設中樹榜樣,立標桿。

      甘肅天慶博物館

      2023年1月16日

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